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水發集團黨(dang)委(wei)召開“兩學(xue)一做”學(xue)習教育民主生活會

發布時間: 2018-02-06

  近日,水發集(ji)團黨(dang)委召(zhao)開(kai)“兩學一做(zuo)”學習教育(yu)專(zhuan)題民主生(sheng)活(huo)會,集(ji)團黨(dang)委班(ban)子(zi)(zi)全體成員(yuan)參加會議。會上,集(ji)團黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長王振欽代表班(ban)子(zi)(zi)做(zuo)對照(zhao)檢查,并(bing)帶頭開(kai)展(zhan)批(pi)(pi)(pi)評與自我(wo)批(pi)(pi)(pi)評,其他班(ban)子(zi)(zi)成員(yuan)依次開(kai)展(zhan)批(pi)(pi)(pi)評與自我(wo)批(pi)(pi)(pi)評。省水利(li)廳(ting)第二(er)督導組(zu)(zu)到會指導,督導組(zu)(zu)組(zu)(zu)長、廳(ting)黨(dang)組(zu)(zu)成員(yuan)、省南水北(bei)調局(ju)黨(dang)委書記(ji)、局(ju)長劉建良對民主生(sheng)活(huo)會進行了點評,并(bing)對水發集(ji)團下(xia)一步工作提(ti)出了要求。 

  劉(liu)建良同(tong)(tong)志首(shou)先對水發集團近幾年的各方面工作(zuo)予(yu)以肯(ken)定。劉(liu)建良同(tong)(tong)志強(qiang)調(diao),水發集團黨委“兩學一(yi)做(zuo)”學習教(jiao)育(yu)工作(zuo)抓得(de)實、抓得(de)緊,這次專題民主(zhu)生活(huo)會準(zhun)備充分、組(zu)織(zhi)周密、主(zhu)題鮮明、內(nei)容(rong)集中(zhong),查(cha)擺剖析深(shen)刻,整改措施針對性(xing)強(qiang),達到了解決問題、提高能力的預(yu)期(qi)效(xiao)果,是一(yi)次成功的民主(zhu)生活(huo)會。 

  隨后,劉建良(liang)同志就下(xia)一(yi)步水(shui)發集團的發展(zhan)提出了意見和(he)建議,主要從以(yi)下(xia)幾(ji)個方面(mian)抓好落(luo)實: 

  1、要切(qie)實落(luo)實從(cong)嚴治黨(dang)(dang)要求,充(chong)分(fen)發揮黨(dang)(dang)的領導作用。一(yi)是(shi)管(guan)黨(dang)治(zhi)(zhi)黨(dang)要從只抓黨(dang)風廉政(zheng)建設(she)轉到(dao)全(quan)面從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)上來;二是(shi)黨(dang)的領(ling)導(dao)在企業怎(zen)樣落(luo)實,要有(you)(you)具體(ti)辦法(fa);三是(shi)基層黨(dang)組織管(guan)黨(dang)治(zhi)(zhi)黨(dang)、從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)要有(you)(you)具體(ti)辦法(fa);四(si)是(shi)從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)一(yi)把手要履行主體(ti)責(ze)任,還(huan)要充(chong)實力量,配強(qiang)(qiang)隊(dui)伍,有(you)(you)專人去做;五是(shi)從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)加強(qiang)(qiang)黨(dang)的建設(she),既要加強(qiang)(qiang)理論思考和研究,更要從具體(ti)事抓起(qi)。 

  2、嚴格黨(dang)的政治生活,切實(shi)加強黨(dang)內(nei)監督。一是(shi)黨(dang)員領(ling)導干部只有在(zai)黨(dang)組織之內,才能對關鍵人物(wu)、關鍵少數產生(sheng)監督(du)作用;二是(shi)黨(dang)員領(ling)導干部要(yao)帶(dai)頭接受監督(du),如參加支部活動(dong)、談心談話、征求意見等,暢通言(yan)論渠道;三是(shi)要(yao)制(zhi)定出一套好的(de)制(zhi)度來約束關鍵人物(wu)和(he)關鍵少數;四(si)是(shi)提高監督(du)、接受監督(du)的(de)質量(liang)。 

  3、切(qie)實落實把紀律挺在(zai)前面的要求。一(yi)是(shi)要牢固(gu)樹立“信任不能代替(ti)監督”的意識;二是(shi)要結合企業特點細化各項管理制度,如八項規定、問(wen)責條(tiao)例(li)等制度的細化;三是(shi)執(zhi)紀問(wen)責要更加嚴格,不能等著上級組織來(lai)查,凡下(xia)級公司出現問(wen)題,一(yi)定要問(wen)責主要負責人或支部書記。 

  4、樹立憂患意識(shi)、危機(ji)意識(shi),努(nu)力實現公司事業的持續發展。公司發展(zhan)快了是好(hao)事(shi),但也容易掩蓋(gai)問題。今天(tian)不(bu)出(chu)問題,明天(tian)可能問題集中(zhong)爆發。公司要(yao)(yao)(yao)(yao)持續(xu)健康發展(zhan),首(shou)先要(yao)(yao)(yao)(yao)有清醒的(de)頭(tou)腦,不(bu)能自滿;其次要(yao)(yao)(yao)(yao)建立一套科學的(de)機(ji)制和制度,特別要(yao)(yao)(yao)(yao)借助現代信(xin)息手段來加強管理(li);第(di)三(san)要(yao)(yao)(yao)(yao)借外(wai)腦來評價監督,不(bu)能只(zhi)自己說好(hao)。每年要(yao)(yao)(yao)(yao)評價解剖一批權屬公司;第(di)四(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)充分調動廣大干部(bu)職(zhi)工主人翁意識和參與(yu)管理(li)的(de)熱情。 

  最后,水發(fa)集團黨委書記、董事長王(wang)振欽對(dui)本(ben)次(ci)會議進行總(zong)結。 (王冰供稿)