7月22日，山東水(shui)利(li)發(fa)展集(ji)團(tuan)2020年(nian)(nian)半年(nian)(nian)生產(chan)調度(du)工作會(hui)(hui)議在濟南召開(kai)，會(hui)(hui)議傳達學習了(le)水(shui)發(fa)集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記(ji)(ji)、董事長(chang)王振欽(qin)在集(ji)團(tuan)半年(nian)(nian)會(hui)(hui)重(zhong)要(yao)講話精神，集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記(ji)(ji)、董事長(chang)沈林棟做了(le)重(zhong)要(yao)講話，總結上半年(nian)(nian)工作，安排部署下半年(nian)(nian)任務，動員全(quan)體員工圍繞沖(chong)刺(ci)500強(qiang)目(mu)標，團(tuan)結拼(pin)搏，攻堅克難，全(quan)力開(kai)創(chuang)集(ji)團(tuan)高質量發(fa)展新局(ju)面。

　　會(hui)議由集團(tuan)黨委副書記(ji)、總經(jing)理(li)(li)李加坤主(zhu)持。運營(ying)管理(li)(li)部通報了(le)集團(tuan)上半年生產經(jing)營(ying)情(qing)況，賢(xian)達水務(wu)、魯(lu)控(kong)久基、物業(ye)科技、魯(lu)控(kong)企業(ye)、河川大禹、資金管理(li)(li)部等(deng)6家單位分別代表水務(wu)、環(huan)保、施工板塊以及(ji)新業(ye)態、新經(jing)濟等(deng)行業(ye)做了(le)表態發(fa)言(yan)。

　　沈(shen)林棟指出，王書記在水(shui)發(fa)集團(tuan)(tuan)(tuan)2020年(nian)(nian)半(ban)年(nian)(nian)生產調度工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)上的講(jiang)話，確(que)立(li)了(le)水(shui)發(fa)集團(tuan)(tuan)(tuan)年(nian)(nian)內(nei)邁進中國500強的奮斗目標，總結(jie)了(le)水(shui)發(fa)集團(tuan)(tuan)(tuan)上半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)，分(fen)析了(le)形勢，提出了(le)要求，整(zheng)個(ge)講(jiang)話鼓(gu)舞(wu)人心，催人奮進。水(shui)利集團(tuan)(tuan)(tuan)這次會(hui)(hui)議(yi)既是一次工(gong)作(zuo)總結(jie)會(hui)(hui)，更(geng)是一次沖刺(ci)500強的動員(yuan)會(hui)(hui)、宣誓會(hui)(hui)、部(bu)署會(hui)(hui)。會(hui)(hui)后，各(ge)部(bu)門、各(ge)單位要深(shen)刻認真學習，深(shen)刻領會(hui)(hui)，抓(zhua)好落實(shi)。

　　沈林棟強調(diao)，2020年(nian)(nian)(nian)是水發(fa)新十年(nian)(nian)(nian)的開元年(nian)(nian)(nian)，也(ye)是水利集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質量發(fa)展(zhan)的開局年(nian)(nian)(nian)。自年(nian)(nian)(nian)初以來(lai)，在(zai)水發(fa)集(ji)團(tuan)(tuan)黨委的堅(jian)強領導下，面(mian)對錯(cuo)綜復(fu)雜的經濟形勢和(he)艱(jian)巨繁(fan)重(zhong)的改革(ge)(ge)發(fa)展(zhan)任(ren)務(wu)，水利集(ji)團(tuan)(tuan)認真貫徹落實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)部(bu)的一系列決策部(bu)署，緊緊圍(wei)繞“高(gao)質量發(fa)展(zhan)”要求(qiu)，堅(jian)持疫情防控和(he)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)兩(liang)手(shou)抓(zhua)、兩(liang)手(shou)硬(ying)，克服疫情影(ying)響，加快復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)，聚焦主業發(fa)展(zhan)，細化(hua)行業首(shou)位度(du)，深化(hua)國企改革(ge)(ge)，強化(hua)經營(ying)管理，實(shi)現了集(ji)團(tuan)(tuan)持續穩(wen)健(jian)發(fa)展(zhan)。

　　沈林棟要求，水利集(ji)(ji)團各單位(wei)要深刻理(li)解(jie)水發集(ji)(ji)團沖刺(ci)中國500強(qiang)的重大(da)意義，認(ren)真落(luo)實(shi)水發集(ji)(ji)團的各項(xiang)具(ju)體要求，切(qie)實(shi)擔負(fu)起沖刺(ci)中國500強(qiang)的重任(ren)。一(yi)是(shi)(shi)全(quan)(quan)(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)主業(ye)(ye)規(gui)模(mo)化(hua)(hua)(hua)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高水務市場占(zhan)有率。在(zai)主業(ye)(ye)上(shang)增(zeng)規(gui)模(mo)，在(zai)產(chan)(chan)業(ye)(ye)上(shang)做特(te)色，在(zai)科(ke)技(ji)上(shang)創(chuang)優(you)勢(shi)，努(nu)力(li)打造一(yi)個規(gui)模(mo)合(he)理(li)、特(te)色鮮明、優(you)勢(shi)突出的集(ji)(ji)團。二是(shi)(shi)全(quan)(quan)(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)特(te)色化(hua)(hua)(hua)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)打造環(huan)境產(chan)(chan)業(ye)(ye)新優(you)勢(shi)。以提(ti)升行(xing)業(ye)(ye)首(shou)位(wei)度作為重要抓手，全(quan)(quan)(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)特(te)色環(huan)保產(chan)(chan)業(ye)(ye)。三是(shi)(shi)全(quan)(quan)(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)技(ji)術(shu)先(xian)進(jin)(jin)(jin)化(hua)(hua)(hua)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心競(jing)爭力(li)。加(jia)大(da)科(ke)技(ji)研(yan)發投(tou)入，加(jia)快人才培(pei)養(yang)，加(jia)強(qiang) “四個對接”，爭做產(chan)(chan)業(ye)(ye)科(ke)技(ji)進(jin)(jin)(jin)步(bu)的領軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)。四是(shi)(shi)全(quan)(quan)(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)資產(chan)(chan)證券化(hua)(hua)(hua)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)保障集(ji)(ji)團發展資金需(xu)求。以“保剛兌、保運(yun)轉、防風險、降負(fu)債”為目標，多渠道(dao)新增(zeng)融資規(gui)模(mo)，確保集(ji)(ji)團發展資金需(xu)要。五是(shi)(shi)全(quan)(quan)(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)(jin)管理(li)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)開創(chuang)高質發展新局面。加(jia)強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)(hua)建設，努(nu)力(li)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)管理(li)水平。

　　沈(shen)林棟強(qiang)調，水利(li)集團(tuan)要把(ba)沖刺中國(guo)500強(qiang)企業(ye)(ye)作為堅(jian)(jian)定不移的奮斗(dou)目(mu)標，堅(jian)(jian)信(xin)沖刺中國(guo)500強(qiang)企業(ye)(ye)目(mu)標能達到，也必須(xu)要達到，以(yi)開(kai)拓進(jin)取的創業(ye)(ye)精神，以(yi)攻堅(jian)(jian)克(ke)難的工作作風，以(yi)實實在在的經(jing)營業(ye)(ye)績，銳意進(jin)取，團(tuan)結拼搏，為水發(fa)集團(tuan)沖刺中國(guo)500強(qiang)企業(ye)(ye)做出(chu)應(ying)有(you)貢獻！

　　最后(hou)，李加坤(kun)針對(dui)集團基(ji)層黨建、安全生產、財務管理、內(nei)控管理等重(zhong)點工作進行了(le)安排部署，要求各(ge)權屬公司、各(ge)部門對(dui)照(zhao)年初制訂的各(ge)項(xiang)任(ren)務目標，查找差距，明確措施，狠抓落實，確保全面完成(cheng)全年各(ge)項(xiang)工作任(ren)務。

　　集(ji)團(tuan)領導班(ban)子全(quan)體(ti)成員(yuan)，各權屬公司(si)董事長、總經理、財務(wu)總監，集(ji)團(tuan)機關部門負(fu)責人(ren)及(ji)全(quan)體(ti)工(gong)作人(ren)員(yuan)共計110人(ren)參(can)加會議。(張(zhang)偉 供稿)