近期，水發集團(tuan)確(que)定(ding)了沖刺2020年中國企業(ye)500強的奮斗目(mu)標，并提出(chu)了具體要求。水利集團(tuan)黨委迅速(su)行動、強化(hua)部署、壓實責任(ren)，扎實推(tui)進各項工作，切(qie)實擔(dan)負起沖刺重任(ren)。

　　調整架構，強化支撐保增速

　　管(guan)理(li)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的(de)永恒主(zhu)題。為(wei)進(jin)一步加強企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)規范(fan)化(hua)、標準化(hua)、信息化(hua)建設，提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)現代化(hua)管(guan)理(li)水平，保(bao)障(zhang)集團高質量發展。近期(qi)，水利集團調整優化(hua)了(le)機(ji)關部(bu)(bu)門，成立(li)了(le)黨委工(gong)作(zuo)部(bu)(bu)、綜合部(bu)(bu)、供水事(shi)業(ye)(ye)部(bu)(bu)、環境事(shi)業(ye)(ye)部(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)、資產管(guan)理(li)部(bu)(bu)、建設管(guan)理(li)部(bu)(bu)、審計監察部(bu)(bu)，明(ming)確了(le)部(bu)(bu)門的(de)職責，調整了(le)集團領導(dao)班子分(fen)工(gong)。各權屬公司(si)按照供水、污水處(chu)理(li)及環衛、能源、施工(gong)及實(shi)業(ye)(ye)、固(gu)定收益類(lei)等板(ban)塊(kuai)進(jin)行了(le)劃分(fen)，產業(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)、業(ye)(ye)務(wu)分(fen)工(gong)更加清晰明(ming)確，集團部(bu)(bu)門職能由管(guan)理(li)和指(zhi)導(dao)向(xiang)監督(du)和服務(wu)轉變，進(jin)一步提升了(le)集團機(ji)關部(bu)(bu)門支(zhi)撐服務(wu)保(bao)障(zhang)能力，激發了(le)權屬公司(si)各項工(gong)作(zuo)的(de)主(zhu)動性(xing)、積極性(xing)。

　　統一思想，凝心聚力強部署

　　 7月28日(ri)，寧(ning)(ning)津(jin)(jin)(jin)眾(zhong)興水務(wu)有(you)限公司（以下簡稱“寧(ning)(ning)津(jin)(jin)(jin)水務(wu)”）召開(kai)(kai)“助力沖(chong)刺500強,彰顯水發(fa)人擔當(dang)(dang)”半年(nian)工作會(hui)議(yi)(yi)。全面總結了(le)寧(ning)(ning)津(jin)(jin)(jin)水務(wu)上半年(nian)工作，安排部(bu)署下半年(nian)工作任務(wu)，動員全體職(zhi)工轉(zhuan)變思(si)想，凝心聚力，為(wei)助力水發(fa)集團沖(chong)刺500強，彰顯水利(li)擔當(dang)(dang)做(zuo)出貢獻。會(hui)議(yi)(yi)重點梳(shu)理(li)(li)分析了(le)兩水廠(chang)運行(xing)管理(li)(li)及(ji)成本管控(kong)方(fang)(fang)面的(de)問題，商議(yi)(yi)解(jie)決措施并要(yao)求(qiu)限期落(luo)實(shi)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)加(jia)強黨(dang)建工作。積極發(fa)展(zhan)(zhan)黨(dang)員，夯實(shi)黨(dang)建工作基礎，切實(shi)將(jiang)黨(dang)的(de)政(zheng)治優(you)勢(shi)轉(zhuan)化為(wei)管理(li)(li)及(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)優(you)勢(shi)。二是(shi)(shi)是(shi)(shi)強化運營管理(li)(li)。“開(kai)(kai)源節流”是(shi)(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)根本，一(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)面要(yao)規范日(ri)常運行(xing)數據(ju)(ju)統(tong)計，確保數據(ju)(ju)的(de)準確性和實(shi)用(yong)性，另一(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)面針對高(gao)單位成本項目(mu)，分解(jie)梳(shu)理(li)(li)，研究切實(shi)可行(xing)的(de)管控(kong)措施。三是(shi)(shi)促進(jin)思(si)想轉(zhuan)變。統(tong)一(yi)(yi)(yi)員工思(si)想，凝心聚力，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步提(ti)高(gao)職(zhi)工執(zhi)行(xing)力與工作效率(lv)，為(wei)沖(chong)刺500強工作發(fa)光發(fa)熱。

　　群策群力，集思廣益謀思路

　　7月25日(ri)，泰安水控(kong)(kong)發展有限公司(以下簡(jian)稱“泰安水控(kong)(kong)”)召(zhao)開“發揮主觀能(neng)動性，助力(li)(li)(li)(li)(li)(li)沖刺(ci)(ci)500強(qiang)”的(de)專(zhuan)題研討會，在(zai)全(quan)體員工中開展“沖刺(ci)(ci)500強(qiang)，我該怎么辦(ban)？”討論(lun)，通過對工作再(zai)梳理(li)、再(zai)部署(shu)，總(zong)結出四(si)條措(cuo)施，促進(jin)(jin)工作跨越式發展。一是樹立(li)以水為主，多業并舉(ju)的(de)發展理(li)念，建(jian)(jian)立(li)全(quan)產(chan)業鏈涉水服(fu)務體系，成為泰安地重要的(de)污水、供水、凈水、中水回用等水產(chan)品供應(ying)商(shang)。二是立(li)足山口，面向泰安市，內(nei)涵建(jian)(jian)設(she)與(yu)外延擴(kuo)張并舉(ju)，快速做大(da)做強(qiang)。積極推進(jin)(jin)與(yu)岱(dai)岳區政府的(de)深度(du)合作，做好重大(da)合作項目的(de)篩選(xuan)和推進(jin)(jin)，尋求(qiu)新的(de)增長點。三是抓好當前1.5萬噸污水處理(li)廠(chang)的(de)建(jian)(jian)設(she)進(jin)(jin)度(du)，集中人力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、物力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、精力(li)(li)(li)(li)(li)(li)全(quan)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)推進(jin)(jin)項目進(jin)(jin)度(du)，爭取(qu)早建(jian)(jian)成、早見效。四(si)是大(da)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)加強(qiang)干部隊(dui)伍能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)建(jian)(jian)設(she)，為助力(li)(li)(li)(li)(li)(li)沖刺(ci)(ci)500強(qiang)提(ti)供強(qiang)有力(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)組織保證。抓學習、抓團(tuan)結、抓制度(du)、抓落實(shi)、抓獎懲，發揮每個人的(de)主觀能(neng)動性，形成齊抓共管的(de)合力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。

　　促調收費，提升效益增收入

　　營(ying)業收(shou)入及凈(jing)資產利(li)(li)潤率(lv)是(shi)入圍500強企業的(de)(de)關鍵性指(zhi)標。為(wei)進一步增(zeng)加營(ying)業收(shou)入、實現利(li)(li)潤最(zui)大化、平(ping)(ping)陰水(shui)務(wu)發(fa)展有限公(gong)司(si)（以下簡稱(cheng)“平(ping)(ping)陰水(shui)務(wu)”）主動出擊，以調整(zheng)(zheng)平(ping)(ping)陰一污(wu)、二污(wu)污(wu)水(shui)處(chu)理服(fu)(fu)務(wu)費價格為(wei)發(fa)力(li)點(dian)，全力(li)推進增(zeng)效工(gong)作(zuo)。近日，平(ping)(ping)陰水(shui)務(wu)發(fa)展有限公(gong)司(si)會同平(ping)(ping)陰住建局(ju)(ju)、財政局(ju)(ju)、發(fa)改局(ju)(ju)、審(shen)計局(ju)(ju)等相關單位(wei)到(dao)章丘區水(shui)務(wu)局(ju)(ju)考察交流污(wu)水(shui)處(chu)理服(fu)(fu)務(wu)費價格調整(zheng)(zheng)經驗做法(fa)，從中借鑒思考，汲(ji)取經驗，為(wei)已運營(ying)污(wu)水(shui)處(chu)理廠的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)費調整(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)奠(dian)定了(le)良好基礎。

　　沖(chong)刺中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)500強工作任(ren)重(zhong)道遠，水利(li)集團將把(ba)沖(chong)刺任(ren)務(wu)作為下步工作的總抓手、總指導。進一步聚焦主業(ye)(ye)，水務(wu)產業(ye)(ye)上(shang)規模，環(huan)保產業(ye)(ye)創特(te)色，夯實主業(ye)(ye)，突出(chu)亮點，細分污水處(chu)理市場，加快固廢處(chu)置布局，千方(fang)百計增加營業(ye)(ye)收入(ru)，千方(fang)百計提(ti)升行業(ye)(ye)首(shou)位度，為水發集團沖(chong)刺中國500強企(qi)(qi)業(ye)(ye)做出(chu)應有貢獻。（時浩軒 劉飛 張偉(wei) 宋溫馨 供稿）