探秘“水發力量”|疫情后“蒜你慘”？NO！水發賦能大蒜插上“翅膀”

　　受新冠肺炎疫情及經濟下滑因素影響，2020年國內大蒜市場價格較往年偏低。從“蒜你狠”到“蒜你慘”，如何破題(ti)？

　　水發集團旗下中國魯(lu)西南大(da)(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)及農產(chan)(chan)品(pin)綜合(he)交易(yi)中心，通過對大(da)(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)等(deng)農產(chan)(chan)品(pin)一、二、三產(chan)(chan)業的(de)有機(ji)融合(he)，完善整個大(da)(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)產(chan)(chan)業鏈條，做(zuo)大(da)(da)(da)(da)做(zuo)強(qiang)大(da)(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)深加(jia)工和出口業務。6月份(fen)，共出口大(da)(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)750余(yu)噸，在疫情(qing)期(qi)間實現(xian)大(da)(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)出口額(e)“逆勢”大(da)(da)(da)(da)幅(fu)提(ti)升，同(tong)比增長22%左(zuo)右，進(jin)一步提(ti)升了水發品(pin)牌(pai)在國際(ji)市場上的(de)知名度。

　　小蒜頭大產業

　　水(shui)發金橋(qiao)國際貿(mao)易(yi)公司在水(shui)發農投公司的指(zhi)導和幫助(zhu)下，未(wei)雨綢繆(mou)，提(ti)前對加(jia)工設備、冷(leng)庫機房(fang)進(jin)行(xing)檢(jian)修、保養(yang)，于5月底將所(suo)有(you)設備進(jin)行(xing)檢(jian)修保養(yang)完畢。

　　6月開始，大(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)產(chan)(chan)銷售旺季如約而至，水發(fa)金(jin)橋也(ye)迎(ying)來(lai)了(le)熱火朝天(tian)的(de)大(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)的(de)收購(gou)、儲存、加(jia)工(gong)、貿(mao)易旺季，各(ge)項工(gong)作有(you)序、快速的(de)展(zhan)開。公司12條(tiao)大(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)加(jia)工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)線全部投(tou)產(chan)(chan)運行(xing)，每天(tian)加(jia)工(gong)脫水大(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)300余噸(dun)，同時為客戶(hu)提供(gong)倉儲、物(wu)流等(deng)配套服務(wu)，新增就業崗位120余個。水發(fa)金(jin)橋依托大(da)(da)(da)蒜(suan)(suan)產(chan)(chan)業，助力(li)鄉村脫貧(pin)致富，打造了(le)產(chan)(chan)業振興(xing)新典范(fan)。

　　“吃干榨凈”這頭蒜

　　近幾年，大(da)蒜等多種(zhong)農產品價格呈現出“漲一(yi)年、降一(yi)年、再(zai)漲再(zai)降”的(de)(de)循環態(tai)勢(shi)，在這樣(yang)的(de)(de)“大(da)起大(da)落(luo)”中，種(zhong)植戶首當其沖受到影響。每到收獲(huo)季(ji)，心情就好像在坐“過山車(che)”。

　　水發集(ji)團打造的(de)中國魯西南大蒜(suan)及農產(chan)品交(jiao)易(yi)(yi)中心項目，解決了(le)信(xin)息(xi)不對稱、“蒜(suan)賤(jian)傷農”等民生焦點(dian)問題，也實(shi)現了(le)集(ji)大蒜(suan)倉儲、深加工、電子商務(wu)、現貨(huo)交(jiao)易(yi)(yi)、期貨(huo)交(jiao)易(yi)(yi)、金融(rong)服務(wu)等產(chan)業(ye)(ye)鏈環(huan)節于(yu)一體的(de)深度融(rong)合——上(shang)游，可利(li)(li)用(yong)流轉的(de)土(tu)地(di)，規(gui)模化(hua)種植大蒜(suan)，與市場有(you)效(xiao)對接，實(shi)現農產(chan)品“零障礙”銷(xiao)售；下游，可利(li)(li)用(yong)市場的(de)儲藏保鮮(xian)和加工優勢，生產(chan)大蒜(suan)終端產(chan)品，延伸產(chan)業(ye)(ye)鏈條，提高附加值，實(shi)現效(xiao)益最大化(hua)。通過對大蒜(suan)等農產(chan)品一、二、三產(chan)業(ye)(ye)的(de)有(you)機融(rong)合，逐步完善整(zheng)個大蒜(suan)產(chan)業(ye)(ye)鏈條，充(chong)分發揮市場集(ji)群效(xiao)應、引領(ling)作用(yong)，打造中國最具特色的(de)大蒜(suan)及農產(chan)品綜(zong)合交(jiao)易(yi)(yi)中心。

　　據了解，中國魯(lu)西南大(da)蒜(suan)(suan)及農(nong)產品綜合交(jiao)易中心，由水發(fa)(fa)集團(tuan)旗下“農(nong)業板(ban)塊(kuai)”山東水發(fa)(fa)金橋國際貿(mao)易有限公司于(yu)2017年1月(yue)傾心打(da)造。公司以“根植大(da)蒜(suan)(suan)、聚焦農(nong)業、多元發(fa)(fa)展”為(wei)經營戰(zhan)略，以“綠(lv)色(se)、創新、開發(fa)(fa)、共享”為(wei)發(fa)(fa)展主(zhu)旨，深(shen)(shen)入落實集團(tuan)“提質(zhi)增(zeng)效(xiao)、轉型升級”戰(zhan)略，深(shen)(shen)化科技創新、管理創新，服務周(zhou)邊30萬畝大(da)蒜(suan)(suan)，搭建國內外(wai)大(da)蒜(suan)(suan)市場橋梁，打(da)通上下游產業鏈條，逐(zhu)步形成以大(da)蒜(suan)(suan)貿(mao)易、冷藏、深(shen)(shen)加工、出口為(wei)支柱的(de)循環產業發(fa)(fa)展集群(qun)。

　　趟出一條可復制的產業振興路

　　任(ren)何(he)一(yi)個產業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)都(dou)不會是(shi)一(yi)枝(zhi)獨秀，而(er)應是(shi)萬紫千紅。從(cong)最初大蒜(suan)初級農產品的(de)加工生產到(dao)大蒜(suan)產品研發(fa)(fa)、有機種植(zhi)、電子商務、倉儲物流、外貿(mao)出口等全產業(ye)鏈(lian)(lian)融合(he)發(fa)(fa)展(zhan)，大蒜(suan)農產品從(cong)點到(dao)面，面向全產業(ye)鏈(lian)(lian)發(fa)(fa)力的(de)每一(yi)過程、每一(yi)環(huan)節，政(zheng)、企(qi)、農三(san)方風險共(gong)擔、利益(yi)共(gong)享。

　　水發金橋通(tong)過實(shi)(shi)踐將(jiang)傳(chuan)統農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)與現(xian)(xian)(xian)代(dai)元素有(you)機融合，即現(xian)(xian)(xian)代(dai)經營模(mo)式(shi)、現(xian)(xian)(xian)代(dai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)經濟、現(xian)(xian)(xian)代(dai)網絡科技、現(xian)(xian)(xian)代(dai)利益(yi)共享、現(xian)(xian)(xian)代(dai)品牌建設與傳(chuan)統農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)融合，在(zai)魯西(xi)南地區有(you)所作為，打造出可(ke)復制(zhi)、可(ke)模(mo)仿的(de)(de)鄉村產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)振興(xing)模(mo)式(shi)，為傳(chuan)統農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)插上(shang)現(xian)(xian)(xian)代(dai)元素的(de)(de)翅膀(bang)，助(zhu)力傳(chuan)統農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)騰(teng)飛，實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)興(xing)旺。（王宗陽 王少(shao)華 趙慶 供稿(gao)）