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【水(shui)發(fa)產(chan)業(ye)】百(bai)日奮戰倒計(ji)時,咬(yao)定目(mu)標(biao)再攻(gong)堅---水(shui)發(fa)產(chan)業(ye)集團召開“百(bai)日攻(gong)堅”誓(shi)師會(hui)

發布(bu)時間: 2022-09-10

  9月9日上午,水發產業集團組織召(zhao)開(kai)“百(bai)(bai)日攻堅(jian)”誓(shi)師會,全面掀起新一輪(lun)攻堅(jian)熱潮,通過一百(bai)(bai)多天時間(jian),緊(jin)盯(ding)時間(jian)節點,強化措施落實,奮(fen)力奪取(qu)“全年紅”。公(gong)司領導、各權(quan)屬公(gong)司負責人(ren)、各部門負責人(ren)近30人(ren)參加會議(yi)(yi),董事長車憲法(fa)同志出席會議(yi)(yi)并作重要講話,總經理塵光同志主持(chi)會議(yi)(yi)。

  會議聽取了(le)(le)財(cai)務部負責人(ren)關(guan)于財(cai)務分析的報告,通報了(le)(le)各(ge)權(quan)屬(shu)公司業績指(zhi)標完(wan)成(cheng)情(qing)況,并(bing)對“兩(liang)金”占用情(qing)況和財(cai)務數(shu)據進行了(le)(le)深入細致地(di)分析,對下一步財(cai)務重點工作做出了(le)(le)具體(ti)安排。會上,對全(quan)員經營激勵辦法(征求意(yi)(yi)見稿)進行了(le)(le)討論,各(ge)權(quan)屬(shu)公司負責人(ren)結合公司實(shi)際就如何(he)高效發展(zhan)提出了(le)(le)意(yi)(yi)見建議,為(wei)樹立(li)全(quan)員經營統(tong)一了(le)(le)思想認識。

  公司(si)董事(shi)長車憲法(fa)同(tong)志作重要(yao)講話。他(ta)指出(chu)(chu)(chu),要(yao)堅持目標不(bu)變,任(ren)務(wu)(wu)(wu)不(bu)減,勁頭不(bu)松,細化(hua)目標任(ren)務(wu)(wu)(wu),量(liang)化(hua)時間節點,強化(hua)工作舉措,全(quan)(quan)(quan)(quan)力以赴完成年度目標任(ren)務(wu)(wu)(wu)。他(ta)強調,一(yi)是(shi)(shi)企業發展(zhan)要(yao)堅持以黨建(jian)為(wei)引領(ling),不(bu)斷提(ti)(ti)高黨員(yuan)(yuan)政(zheng)治站位,進(jin)(jin)一(yi)步加強黨建(jian)和(he)(he)(he)黨風廉政(zheng)建(jian)設工作;二是(shi)(shi)持續提(ti)(ti)升(sheng)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)經營(ying)意識(shi),建(jian)立(li)“專(zhuan)兼職結(jie)合”和(he)(he)(he)“橫向全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)參與(yu),縱(zong)向多(duo)層級專(zhuan)攻”的(de)(de)(de)經營(ying)制(zhi)(zhi)度,建(jian)立(li)個人(ren)待(dai)遇與(yu)工作績效掛鉤的(de)(de)(de)激勵機(ji)制(zhi)(zhi),實現全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)經營(ying)、全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)覆蓋(gai)和(he)(he)(he)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)激勵;三是(shi)(shi)持續深化(hua)業財(cai)融(rong)(rong)合模(mo)式(shi),將財(cai)務(wu)(wu)(wu)理念融(rong)(rong)入業務(wu)(wu)(wu)工作,使(shi)業務(wu)(wu)(wu)發展(zhan)與(yu)資金使(shi)用效益相(xiang)結(jie)合,加強內部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi),實現精益化(hua)管(guan)理;四(si)是(shi)(shi)注(zhu)重產(chan)(chan)業鏈協同(tong)發展(zhan),強化(hua)大(da)局(ju)觀(guan)念、發展(zhan)理念和(he)(he)(he)共享思維,促進(jin)(jin)公司(si)高質量(liang)發展(zhan);五是(shi)(shi)拓展(zhan)外部(bu)市場(chang),加快水發產(chan)(chan)業主營(ying)業務(wu)(wu)(wu)布局(ju),主責主業方面要(yao)大(da)膽的(de)(de)(de)走出(chu)(chu)(chu)去,尋(xun)求(qiu)外部(bu)市場(chang)開拓,進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)公司(si)業績,新業態方面狠抓優質項目落地(di),盡快發展(zhan)新的(de)(de)(de)產(chan)(chan)業,做到“長短結(jie)合,輕重結(jie)合”;六是(shi)(shi)推進(jin)(jin)任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)契約化(hua)工作做實做細,著力破除體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)障(zhang)礙,構建(jian)系(xi)統完善、科學規范(fan)干部(bu)人(ren)事(shi)制(zhi)(zhi)度體系(xi),暢通退出(chu)(chu)(chu)和(he)(he)(he)晉(jin)升(sheng)渠道,打造(zao)能(neng)者上、平者讓、庸者下的(de)(de)(de)良(liang)好局(ju)面;七是(shi)(shi)在當前疫情防(fang)控(kong)依然嚴峻的(de)(de)(de)形勢下,一(yi)手抓疫情防(fang)控(kong),一(yi)手抓安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan),嚴格落實體溫(wen)檢(jian)測及做好外來訪客、人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)防(fang)疫管(guan)理等,確保措施(shi)有效防(fang)范(fan)到位、管(guan)控(kong)分(fen)級責任(ren)到位,為(wei)公司(si)生產(chan)(chan)經營(ying)高質量(liang)發展(zhan)提(ti)(ti)供可靠安全(quan)(quan)(quan)(quan)保障(zhang)。

  總經(jing)理塵光同志作(zuo)具體(ti)工作(zuo)部署。他指出,要按照“強戰略、促(cu)改革、重創新、抓(zhua)(zhua)規范(fan)、拓市場、增(zeng)效(xiao)益(yi)”六(liu)點要求,深入研(yan)究(jiu),系(xi)統思考,堅持(chi)以抓(zhua)(zhua)經(jing)營(ying)促(cu)提升,抓(zhua)(zhua)管理促(cu)效(xiao)益(yi),抓(zhua)(zhua)投資促(cu)規模,抓(zhua)(zhua)黨建促(cu)規范(fan)貫穿公司經(jing)營(ying)發展(zhan)全過程,從(cong)國企擔當、首位度(du)引領、星團化管理、人才隊伍建設和團結(jie)協作(zuo)方面,扎(zha)實推進企業(ye)創新發展(zhan)。 (供(gong)稿:秦蒙)