9月9日上(shang)午，水發產業集團組織(zhi)召開“百日攻堅(jian)”誓師(shi)會，全面掀(xian)起新一輪攻堅(jian)熱潮，通過一百多(duo)天時(shi)間，緊盯時(shi)間節點，強化(hua)措施落(luo)實，奮力(li)奪取“全年紅”。公司(si)領(ling)導、各權(quan)屬(shu)公司(si)負(fu)責人、各部門(men)負(fu)責人近30人參(can)加會議，董事(shi)長車憲法同(tong)志出(chu)席會議并作重要講話，總經理塵光同(tong)志主持(chi)會議。

　　會議(yi)聽取了(le)財務部負責人關(guan)于財務分析的報告，通報了(le)各權(quan)屬公司(si)業績指標完成情(qing)況(kuang)，并對“兩金(jin)”占用情(qing)況(kuang)和財務數據進(jin)行了(le)深入細致(zhi)地分析，對下一(yi)步財務重(zhong)點(dian)工作做出(chu)了(le)具體安排。會上，對全(quan)員(yuan)經營(ying)激勵辦(ban)法（征求意見(jian)稿）進(jin)行了(le)討論(lun)，各權(quan)屬公司(si)負責人結合公司(si)實(shi)際就如(ru)何高效發展提出(chu)了(le)意見(jian)建議(yi)，為樹立(li)全(quan)員(yuan)經營(ying)統一(yi)了(le)思想認識。

　　公(gong)司董事長(chang)車憲法同志作(zuo)(zuo)(zuo)重要講話。他(ta)指出，要堅(jian)(jian)持目標不變，任務(wu)(wu)不減(jian)，勁頭不松，細(xi)化(hua)(hua)目標任務(wu)(wu)，量(liang)化(hua)(hua)時(shi)間節點，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)(zuo)舉措，全(quan)(quan)(quan)力以赴(fu)完成年度目標任務(wu)(wu)。他(ta)強(qiang)(qiang)調，一是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)要堅(jian)(jian)持以黨(dang)建為引領，不斷提高黨(dang)員政治站位(wei)(wei)，進一步加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)建和(he)(he)(he)黨(dang)風廉政建設工作(zuo)(zuo)(zuo)；二是(shi)(shi)(shi)持續提升(sheng)全(quan)(quan)(quan)員經營(ying)(ying)(ying)意識，建立“專兼職結(jie)(jie)合(he)(he)”和(he)(he)(he)“橫向全(quan)(quan)(quan)員參與(yu)，縱(zong)向多層級專攻”的經營(ying)(ying)(ying)制(zhi)度，建立個人(ren)待遇與(yu)工作(zuo)(zuo)(zuo)績效(xiao)掛鉤(gou)的激(ji)勵機(ji)制(zhi)，實現(xian)全(quan)(quan)(quan)員經營(ying)(ying)(ying)、全(quan)(quan)(quan)員覆蓋和(he)(he)(he)全(quan)(quan)(quan)員激(ji)勵；三是(shi)(shi)(shi)持續深(shen)化(hua)(hua)業(ye)(ye)(ye)財融(rong)(rong)合(he)(he)模式，將(jiang)財務(wu)(wu)理(li)念融(rong)(rong)入業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)(zuo)，使業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發展(zhan)(zhan)(zhan)與(yu)資金(jin)使用效(xiao)益(yi)相結(jie)(jie)合(he)(he)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)內部控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)，實現(xian)精益(yi)化(hua)(hua)管理(li)；四(si)是(shi)(shi)(shi)注重產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈協同發展(zhan)(zhan)(zhan)，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)大局(ju)(ju)觀(guan)念、發展(zhan)(zhan)(zhan)理(li)念和(he)(he)(he)共享思維，促進公(gong)司高質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)(zhan)；五是(shi)(shi)(shi)拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)外(wai)部市場(chang)，加(jia)(jia)快(kuai)水(shui)發產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)布局(ju)(ju)，主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)方(fang)面(mian)要大膽的走出去，尋求外(wai)部市場(chang)開(kai)拓(tuo)，進一步提升(sheng)公(gong)司業(ye)(ye)(ye)績，新業(ye)(ye)(ye)態方(fang)面(mian)狠抓優質(zhi)項目落地，盡快(kuai)發展(zhan)(zhan)(zhan)新的產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，做(zuo)到(dao)(dao)(dao)“長(chang)短(duan)結(jie)(jie)合(he)(he)，輕重結(jie)(jie)合(he)(he)”；六是(shi)(shi)(shi)推進任期制(zhi)和(he)(he)(he)契(qi)約化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)實做(zuo)細(xi)，著力破除(chu)體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)障礙(ai)，構建系(xi)統(tong)完善、科學(xue)規范干部人(ren)事制(zhi)度體(ti)系(xi)，暢通退(tui)出和(he)(he)(he)晉升(sheng)渠(qu)道，打造(zao)能(neng)者(zhe)上、平者(zhe)讓(rang)、庸者(zhe)下(xia)的良好局(ju)(ju)面(mian)；七是(shi)(shi)(shi)在(zai)當前(qian)疫情防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)依然(ran)嚴(yan)(yan)峻的形勢(shi)下(xia)，一手抓疫情防(fang)控(kong)(kong)(kong)(kong)，一手抓安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)，嚴(yan)(yan)格落實體(ti)溫檢測及做(zuo)好外(wai)來訪客、人(ren)員的防(fang)疫管理(li)等，確保措施(shi)有效(xiao)防(fang)范到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)、管控(kong)(kong)(kong)(kong)分(fen)級責任到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)，為公(gong)司生產(chan)(chan)經營(ying)(ying)(ying)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)(zhan)提供可(ke)靠安全(quan)(quan)(quan)保障。

　　總(zong)經(jing)理(li)塵光同志作(zuo)具體工作(zuo)部署。他指(zhi)出，要(yao)按照“強戰略、促改革、重創新、抓規范、拓市(shi)場、增效益(yi)”六(liu)點要(yao)求，深入研究(jiu)，系統思考，堅持以(yi)抓經(jing)營(ying)促提升，抓管(guan)理(li)促效益(yi)，抓投資促規模，抓黨(dang)建促規范貫(guan)穿公司經(jing)營(ying)發(fa)展全過程，從國(guo)企(qi)(qi)擔當、首位(wei)度(du)引(yin)領、星團(tuan)化管(guan)理(li)、人(ren)才隊伍建設和(he)團(tuan)結協作(zuo)方面，扎實推進企(qi)(qi)業創新發(fa)展。 (供稿：秦(qin)蒙)