為(wei)了沖刺項目，“老潘”一個月工(gong)作超過400個小(xiao)時。別人眼中“啃(ken)不動的硬(ying)骨頭(tou)”，硬(ying)是被他干成了“示范工(gong)程”，讓淄河沿線貫通的夢想得(de)以實現。

　　今(jin)年51歲潘興(xing)敏(min)，面龐黝黑，身(shen)材瘦且(qie)結(jie)實(shi)，雙(shuang)眼(yan)布(bu)滿血絲卻炯炯有(you)神。水發建設的同(tong)事們聊起對他的第(di)一印象，回答出奇的一致(zhi)：“別看(kan)老潘瘦，專啃(ken)硬骨頭！”

　　由水發建設負責的淄博(bo)市淄河干流治理工程(cheng)就是一塊難啃的“硬骨頭”。

　　該項目(mu)為(wei)國家(jia)應急(ji)防汛工(gong)(gong)程，因(yin)情況復雜，加上疫情影響，原先那(nei)家(jia)施(shi)(shi)工(gong)(gong)企業打了退堂鼓。潘興(xing)敏接(jie)手(shou)時，原來3個(ge)月的主體施(shi)(shi)工(gong)(gong)任務留(liu)給他(ta)的僅剩28天。

　　消息傳來，眾人(ren)嘩然。更讓人(ren)頭疼的是當地百(bai)姓遷占問題沒解(jie)決，動工前的清場工作(zuo)異常艱巨(ju)。

　　“再難也得(de)試試，辦(ban)法總(zong)比困難多。”潘(pan)興敏決定啃(ken)下(xia)(xia)這塊“硬(ying)骨(gu)頭”。經(jing)過(guo)一番(fan)深入摸(mo)索(suo)，潘(pan)興敏用狠勁兒(er)加巧勁兒(er)，下(xia)(xia)好(hao)“三(san)步棋”贏得(de)“滿盤活”：

　　——巧妙借助地方班(ban)組設備(bei)，人員(yuan)(yuan)就近調(diao)遣，盡最(zui)大可能增加設備(bei)人員(yuan)(yuan)。

　　——主動與當地政府交流(liu)溝通，將工期(qi)進(jin)展(zhan)情況及施工中遇(yu)到(dao)的難點問題(ti)及時匯報，爭取最大限度的支(zhi)持。

　　——制定考核激(ji)勵措施，倒排工期細化(hua)到每天(tian)的設備人員數(shu)量(liang)和完(wan)成工程(cheng)量(liang)，從他(ta)做起(qi)立起(qi)標桿，獎先罰(fa)后。

　　“攻堅戰(zhan)期間(jian)，潘興敏充分(fen)發揮一(yi)名(ming)黨(dang)員(yuan)的先鋒模范作用，總(zong)是第一(yi)個沖(chong)鋒在(zai)前，而(er)且他要(yao)求的標(biao)(biao)準，比(bi)業主和監理要(yao)求的都高。”在(zai)眾人眼中(zhong)，“硬核”老潘幾乎成為這(zhe)個施工(gong)項目的“標(biao)(biao)配”。

　　在他的(de)帶領下，淄河干流治理工程28天內(nei)挖(wa)運土方480萬立方、岸堤填(tian)筑365萬立方、貫通岸堤35公里。

　　有人給老潘初算(suan)了一下，這個項目(mu)他的月工作量在400小(xiao)時以(yi)上(shang)，相(xiang)比常人多出了近(jin)20個工作日。“如(ru)此勤(qin)奮，真是(shi)‘鐵打’的！”

　　然而“鐵打”的老(lao)潘也有倒下的時候。

　　長期加班超(chao)負荷工作，在(zai)項目最(zui)后攻艱階段，潘興敏體力嚴(yan)重透支，胃(wei)潰瘍再(zai)次(ci)發作，醫生強烈建議他住院治療，但考慮再(zai)三(san)，老潘硬是拎著“藥袋子”返回“前線”。

　　在潘(pan)興敏的感(gan)召下(xia)，大家(jia)鉚足了勁挑戰極限、沖刺目標，終于在汛期到(dao)來之前順利(li)成(cheng)主體施工任務，該項目的完工也標志(zhi)著(zhu)臨(lin)淄區人民40年的淄河沿線(xian)貫通夢得以(yi)實現。

　　“效率這么高，質量能有(you)保證嗎？”有(you)些人禁不住擔心(xin)。

　　“放心吧(ba)，絕對沒問題！”潘興敏憨厚(hou)的回答擲地有聲。

　　岸(an)堤及(ji)河道全線貫(guan)通(tong)的消(xiao)息(xi)傳(chuan)到(dao)了淄(zi)(zi)博市政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)，政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)領導直呼“不可能”！淄(zi)(zi)博市水利(li)局(ju)和臨淄(zi)(zi)區(qu)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)兩次派人到(dao)現場核(he)實，終(zhong)于(yu)相(xiang)信了真(zhen)的有水發速度(du)，連稱“這是個奇(qi)跡！”

　　專(zhuan)啃硬骨頭，說起來簡單(dan)，干起來談何容易！

　　2017年(nian)年(nian)底，潘興敏接手(shou)的江(jiang)西余(yu)干縣(xian)高標準農田瑞洪1標項目(mu)，至今讓他記憶猶新(xin)。

　　因當地關系復雜，環境氣候惡劣，這(zhe)個(ge)項(xiang)目一(yi)度擱淺(qian)，地方政府多(duo)次催促盡快施(shi)工(gong)。

　　“急調(diao)(diao)潘興敏來！”正(zheng)在(zai)河南固(gu)始縣(xian)施工的老潘被一紙調(diao)(diao)令緊(jin)急調(diao)(diao)往江西余(yu)干。眼前的施工現狀讓(rang)他倒吸(xi)一口涼氣：時間已經過半，這(zhe)期間要完成施工面積5.2萬畝、混(hun)凝土(tu)澆筑140.97公(gong)里(li)、泵站建造125座。

　　“工期(qi)緊、任務重、難度大，這(zhe)(zhe)近乎是一(yi)項不(bu)(bu)可能完成的挑戰。”正在(zai)大家都為(wei)他捏著一(yi)把(ba)汗的時候，風塵仆仆的老(lao)潘卻馬不(bu)(bu)停蹄地趕到施工現(xian)場，在(zai)對項目特(te)點(dian)、難點(dian)仔(zi)細分析后，對如何啃下這(zhe)(zhe)塊(kuai)硬骨頭心里有了底。

　　他(ta)果斷把施工(gong)隊伍分成8個突擊隊，根據(ju)不同項目節點“對號入座(zuo)”，這(zhe)樣(yang)一(yi)來既(ji)縮短(duan)了(le)工(gong)期，又提高了(le)精準度。

　　到了攻堅拔寨的(de)沖刺階段，他(ta)每天(tian)天(tian)不亮第一個趕往(wang)工地(di)，有時自己起(qi)來白水煮面條，晚(wan)上又連夜研究(jiu)施工方案，睡眠時間加起(qi)來也(ye)就(jiu)四五個小時，也(ye)就(jiu)是從(cong)那時起(qi)，他(ta)落(luo)下了胃潰瘍(yang)的(de)毛病。

　　此時(shi)離春節(jie)還有35天時(shi)間，根據合(he)同要求(qiu)，要在春節(jie)前完成(cheng)50%的工(gong)(gong)程量，業(ye)主方(fang)才支付(fu)30%的工(gong)(gong)程款。面對巨大(da)的資金壓(ya)力，潘興敏又當(dang)機立斷：先把容易干的搶出來，難度大(da)的放后面。

　　一(yi)聲號令，500人(ren)的(de)施工隊伍劍鋒(feng)所指，迅(xun)速在節前(qian)完(wan)成了(le)既定目標。春節剛(gang)過，他又帶隊風雨兼程(cheng)，趕往千里之(zhi)外的(de)江西余干繼續施工。

　　一塊難(nan)啃的硬(ying)骨頭硬(ying)是讓老潘(pan)干成了一項經得(de)起檢驗的精品工(gong)程、示范工(gong)程，他所帶的隊伍也在江西市場贏得(de)了“鐵軍”稱號(hao)。

　　35年專啃硬骨頭，“小(xiao)潘(pan)”也(ye)變成大家口中帶著愛意稱(cheng)呼的“老潘(pan)”。水發集團先進工作(zuo)者、濟寧市直機關工委優秀(xiu)共產黨(dang)員(yuan)、優秀(xiu)項目(mu)經理等榮譽(yu)也(ye)記(ji)錄著他一路走來的點點滴(di)滴(di)。

　　“目(mu)前，水建集團(tuan)正(zheng)處于轉型建設(she)的(de)深入推進(jin)期(qi)，必然還會有很多(duo)硬(ying)骨頭要(yao)啃。”提起(qi)潘(pan)興敏，水發建設(she)集團(tuan)董事長賈寶力頗多(duo)感(gan)慨，“我(wo)們需要(yao)更多(duo)像老潘(pan)這(zhe)樣的(de)人，把硬(ying)骨頭啃出成(cheng)功的(de)味道(dao)，收(shou)獲的(de)味道(dao)，這(zhe)也正(zheng)是我(wo)們改革(ge)強企的(de)力量(liang)之(zhi)源。”（供(gong)稿 王宗陽 張慶(qing)祝）