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水發榜(bang)樣|范(fan)雙濤:扭虧為盈(ying)的“實干家”

發布時(shi)間: 2022-05-25

  “凡事都要腳(jiao)踏實地去作,不馳于空想,不騖于虛聲,而(er)惟以求真的(de)(de)態度作踏實的(de)(de)工夫。”回首2019年(nian)在(zai)云(yun)南“馳騁戰場”的(de)(de)歲月,水(shui)發能源云(yun)南祿豐神(shen)(shen)州燃氣有限(xian)公(gong)司總(zong)經(jing)理范雙濤眼(yan)神(shen)(shen)里依舊充滿了光(guang)芒。2019年(nian)初夏(xia),在(zai)國有企業混改的(de)(de)背景下,范雙濤臨危受命奔赴(fu)云(yun)南。在(zai)那里,等待(dai)著他的(de)(de)不止(zhi)有難(nan)以適應(ying)的(de)(de)高溫,還有業務虧損(sun)嚴重(zhong)、歷史遺留問(wen)題突出的(de)(de)“高壓”。

   

  范雙濤(左二)在進行安全生產工(gong)作檢查(cha)

  埋頭干,沒有路就自己開

  初(chu)至云南,這(zhe)個處于投運(yun)初(chu)期(qi)(qi)、亟待培育的(de)燃氣項目以的(de)陌生(sheng)團(tuan)隊讓范(fan)雙濤深切(qie)感受到(dao)了“水土(tu)不服”。該(gai)地上(shang)游資源(yuan)政策把(ba)控嚴格(ge),祿豐神州燃氣有限公司既沒有省屬(shu)國有企業的(de)資源(yuan)支持,又沒有兄(xiong)弟單位(wei)的(de)協助(zhu)支持,發展本(ben)(ben)就是(shi)步履維艱、無路可走,再加(jia)上(shang)公司遺留(liu)問題多,解決(jue)難度大,前期(qi)(qi)項目為沖業績(ji)不顧成(cheng)本(ben)(ben)導(dao)致“后遺癥”十(shi)分(fen)顯著。

  公(gong)司新(xin)(xin)舊股東經營(ying)主導權(quan)更迭導致公(gong)司骨干員(yuan)工(gong)流失;競爭對(dui)手和中間貿(mao)易商借(jie)經營(ying)主導權(quan)變更的(de)(de)時期迅(xun)速搶占了(le)原有(you)地盤;上游氣源采取(qu)最嚴格的(de)(de)合(he)(he)同指標量(liang)限(xian)量(liang)政策(ce)限(xian)制(zhi)業務推進(jin)發展……問(wen)題如此之多,范雙(shuang)濤卻并未止步不(bu)前。高壓之下必(bi)生(sheng)智(zhi)謀。他很快為(wei)下一(yi)步工(gong)作部署了(le)四(si)(si)個(ge)安排:一(yi)、打(da)(da)造一(yi)支素(su)質(zhi)過(guo)硬團(tuan)隊。通(tong)(tong)過(guo)盡快的(de)(de)掌握公(gong)司經營(ying)狀況、熟悉工(gong)作隊伍,范雙(shuang)濤將水發堅(jian)韌恒毅、自強不(bu)息的(de)(de)品(pin)格融入祿豐神州公(gong)司,為(wei)贏(ying)得扭虧為(wei)盈的(de)(de)攻(gong)堅(jian)戰打(da)(da)好了(le)基(ji)礎;二、打(da)(da)通(tong)(tong)上下游的(de)(de)關系。通(tong)(tong)過(guo)及時掌握政策(ce),合(he)(he)理利用規(gui)則,為(wei)祿豐公(gong)司打(da)(da)開(kai)(kai)局面贏(ying)得了(le)空間;三、重(zhong)整(zheng)秩序(xu)(xu),反守為(wei)攻(gong)。通(tong)(tong)過(guo)迅(xun)速融入行業圈子,重(zhong)新(xin)(xin)制(zhi)定公(gong)司主營(ying)業務的(de)(de)經營(ying)秩序(xu)(xu),變被動為(wei)主動,實現(xian)了(le)開(kai)(kai)源節流、提質(zhi)增效;四(si)(si)、強管控、促(cu)轉(zhuan)型。通(tong)(tong)過(guo)規(gui)范企業的(de)(de)經營(ying)管理,積極(ji)解決遺留問(wen)題,順利實現(xian)民營(ying)企業向國有(you)企業的(de)(de)順利轉(zhuan)型。

  經過整頓,2019年(nian)底祿(lu)(lu)豐神州公司已實(shi)現月度的(de)(de)扭虧(kui)為盈目標,日(ri)均銷售(shou)氣(qi)(qi)量提(ti)升了305%,單日(ri)最高(gao)銷售(shou)氣(qi)(qi)量突破(po)9萬方(fang),全年(nian)銷售(shou)氣(qi)(qi)量增加了450多(duo)萬方(fang)。經過兩年(nian)的(de)(de)潛心經營(ying)、深耕細作,祿(lu)(lu)豐公司在政(zheng)府資源、上游(you)供(gong)應商、市場把控、合(he)作伙伴等方(fang)面(mian)取得了長足的(de)(de)進步,各方(fang)合(he)作關系融洽(qia),創造了祿(lu)(lu)豐公司良好的(de)(de)發展生態圈(quan),實(shi)現CNG業務在云南地(di)區綜合(he)排名第一。

  謀發展,行不通就換思路

  回顧2019年(nian),范雙濤(tao)常掛在(zai)嘴邊的(de)(de)(de)一句話(hua)是“如果一天(tian)工(gong)作(zuo)(zuo)8個(ge)小時(shi)不夠的(de)(de)(de)話(hua),那我們就(jiu)每天(tian)工(gong)作(zuo)(zuo)10個(ge)小時(shi),堅持努(nu)力總會取得進步,比別人多付(fu)出一點(dian),就(jiu)會多收獲一點(dian)。”通(tong)過這種(zhong)笨鳥先飛的(de)(de)(de)堅持,2019年(nian)實現了既(ji)定的(de)(de)(de)戰略目標,為2020年(nian)的(de)(de)(de)扭虧(kui)增盈打下了堅實的(de)(de)(de)基礎。基于2020年(nian)初(chu)祿豐公司發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)良(liang)好態勢,范雙濤(tao)滿懷信(xin)心的(de)(de)(de)展(zhan)望(wang)祿豐公司2020年(nian)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)未(wei)來(lai)。

  但好事多(duo)磨,一場突如其來的(de)疫(yi)情(qing)席卷了(le)全國(guo),疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)成為工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)中之重(zhong)。春節后(hou)疫(yi)情(qing)發展到(dao)了(le)最(zui)為嚴重(zhong)的(de)階段,幾(ji)經波折,范雙濤提前(qian)回到(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位。作(zuo)(zuo)為公司帶頭人,他靠前(qian)指揮(hui)、積極應對,統籌開展疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控(kong)。同時(shi),積極配合協助祿(lu)豐縣政府、金(jin)山鎮以及南雄社(she)(she)區開展防(fang)(fang)疫(yi)防(fang)(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo),通(tong)過(guo)多(duo)渠道聯系(xi)防(fang)(fang)疫(yi)物資服務(wu)社(she)(she)區,充分(fen)體現了(le)國(guo)有企(qi)業的(de)擔當責任(ren),不僅(jin)增強(qiang)了(le)水發品牌的(de)影(ying)響力(li),更是獲得(de)了(le)地(di)方政府的(de)高度認可。

  此外,隨著國外疫(yi)情的爆發(fa),天然氣(qi)行業(ye)(ye)出現巨大震蕩。牽(qian)一發(fa)而動全身,因供(gong)需關系國際LNG 價格持(chi)續(xu)位(wei)于(yu)近(jin)些年的最低點,云(yun)南(nan)天然氣(qi)銷售公司推出各(ge)種優惠政策,給CNG行業(ye)(ye)帶(dai)來了(le)巨大沖擊(ji),經濟形(xing)勢不容樂觀。疫(yi)情嚴重、經濟萎靡(mi),雙重惡劣(lie)情形(xing)下(xia),范(fan)雙濤(tao)不等不靠,帶(dai)領(ling)全員主(zhu)動出擊(ji),一方(fang)面(mian)鞏(gong)固主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)務,一方(fang)面(mian)積(ji)極尋找探索新渠(qu)道,先后嘗(chang)試了(le)吸附式工業(ye)(ye)切割氣(qi)、LPG、加(jia)油(you)(you)(you)加(jia)氣(qi)站(zhan)、礦山石(shi)料(liao)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)、天然氣(qi)及油(you)(you)(you)品貿(mao)(mao)(mao)易(yi)等多種方(fang)式。基于(yu)云(yun)南(nan)區域的地方(fang)特色以及市(shi)場環境等因素,范(fan)雙濤(tao)將(jiang)天然氣(qi)、油(you)(you)(you)品貿(mao)(mao)(mao)易(yi)作為主(zhu)要(yao)利(li)(li)潤增長點,將(jiang)石(shi)料(liao)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)和加(jia)油(you)(you)(you)、加(jia)氣(qi)站(zhan)作為未來規劃(hua)業(ye)(ye)務量增長點。成(cheng)功開展了(le)LNG貿(mao)(mao)(mao)易(yi)、油(you)(you)(you)品貿(mao)(mao)(mao)易(yi)項目,實(shi)現營(ying)收1.6億元(yuan),實(shi)現凈利(li)(li)潤近(jin)百萬(wan)元(yuan)。

  開新局,扭虧目標終實現

  在范(fan)雙濤看來(lai),一(yi)個公司的(de)(de)發(fa)展(zhan)離不開團隊(dui)的(de)(de)拼搏(bo)進取、敬(jing)業奉獻,離不開一(yi)批高素(su)質(zhi)的(de)(de)人(ren)才隊(dui)伍,離不開高效率(lv)的(de)(de)管理(li)(li)團隊(dui),因(yin)此,范(fan)雙濤始(shi)終將人(ren)才發(fa)展(zhan)、強化管理(li)(li)置于非常(chang)重(zhong)要的(de)(de)位(wei)置。在生活實踐中(zhong),他亦是(shi)嚴格要求(qiu)自己(ji),做到心(xin)中(zhong)有(you)責,在一(yi)言(yan)一(yi)行(xing)、一(yi)行(xing)一(yi)事中(zhong)發(fa)揮帶頭作用,碰(peng)上外出公差處理(li)(li)事務也會及時趕回公司開會。在文化建(jian)設(she)方面,范(fan)雙濤深(shen)入(ru)地宣揚并落(luo)實“讓流體控制更(geng)穩定更(geng)精(jing)確”和“員工與企業共同成長”等富二代app官方网站进入(ru)精(jing)神,給員工灌輸“追求(qiu)卓越(yue)、成功自然(ran)而來(lai)”的(de)(de)思想,打造出了(le)一(yi)支(zhi)年輕又(you)有(you)活力、敢拼敢干的(de)(de)素(su)質(zhi)過硬的(de)(de)隊(dui)伍。

  2020年(nian),云南燃氣(qi)市(shi)場環境(jing)萎(wei)靡、市(shi)場體(ti)量較小、國(guo)家政(zheng)策(ce)因(yin)素影(ying)響、車用燃氣(qi)市(shi)場未發(fa)展(zhan)到預期(qi)……一(yi)系列困(kun)難下,范(fan)雙濤合理(li)配置人(ren)員、及時(shi)調整分工(gong),投身具體(ti)生產和經(jing)營(ying)事務,多次召開專題會議。為改變長(chang)(chang)期(qi)虧(kui)損局(ju)面(mian)實(shi)現(xian)扭虧(kui)為盈,在充(chong)分掌(zhang)握情(qing)況后,范(fan)雙濤提(ti)出“以強帶弱(ruo)擴展(zhan)業務、持續(xu)開發(fa)新(xin)市(shi)場”,將他長(chang)(chang)期(qi)積累的內部管理(li)、市(shi)場經(jing)營(ying)、項目管理(li)等多方面(mian)的工(gong)作經(jing)驗有效(xiao)運用于具體(ti)的工(gong)作中。經(jing)過(guo)不懈(xie)努力,最終祿(lu)豐(feng)公司實(shi)現(xian)營(ying)業收入(ru)19074.75萬(wan)元(yuan)(yuan),較2019年(nian)增長(chang)(chang)154%,完成助力水(shui)發(fa)集團(tuan)沖刺(ci)中國(guo)500強活動目標(biao),成為能源(yuan)集團(tuan)2020年(nian)度亮(liang)點工(gong)作之一(yi),完成凈利潤為25.19萬(wan)元(yuan)(yuan),實(shi)現(xian)了(le)扭虧(kui)為盈。同時(shi),范(fan)雙濤帶領祿(lu)豐(feng)公司實(shi)現(xian)了(le)連續(xu)兩年(nian)經(jing)營(ying)產值翻倍,規模(mo)以上企業目標(biao)連續(xu)兩年(nian)達標(biao)。2020年(nian)12月份,還獲得(de)了(le)祿(lu)豐(feng)縣人(ren)民政(zheng)府的10萬(wan)元(yuan)(yuan)財(cai)政(zheng)獎勵。

  范雙濤以自身之力詮釋什(shen)么是(shi)嚴謹認(ren)真的(de)態度(du)、一絲不茍(gou)的(de)作風、公道正派的(de)品格;用實(shi)際行動彰顯(xian)出什(shen)么是(shi)“大(da)漠深處闖(chuang)市場、戈壁灘上述品牌”的(de)敬業與進(jin)取(qu)精神(shen)!扭虧為盈(ying)大(da)刀闊(kuo)斧,敢闖(chuang)敢干(gan)勇往直前,他就是(shi)腳踏實(shi)地的(de)水(shui)發“實(shi)干(gan)家”!(汪雨桐 供稿(gao))