【水(shui)發公用】雙城市(shi)國(guo)發熱電有限責任公司舉行客(ke)服部責任狀簽(qian)署(shu)儀式
發(fa)布時間： 2022-09-06
會(hui)上，分管(guan)副(fu)總賴洪禹就責任狀簽(qian)署的意義、方案宣貫落實、部門銜接配合等方面作了簡要闡述，并(bing)就考核方案做了詳細講解，明(ming)確了(le)不(bu)能勝任工(gong)作、違法(fa)違紀(ji)、患(huan)病(bing)負傷、到齡退(tui)休(xiu)、辭(ci)職等員工(gong)退(tui)出的渠道(dao)，他(ta)表示(shi)要實(shi)行公開透(tou)明(ming)、平等競爭、擇優選用(yong)的市(shi)場化用(yong)人制度。隨后(hou)，由董事(shi)長郭凱(kai)與客服部員(yuan)工代表簽署2021-2022供暖期指(zhi)標考核責任(ren)狀。
簽署完畢后，郭凱(kai)對此次責任狀簽署提(ti)出了幾點要求，他強調，一是指標考核要結合三項制度改革、經(jing)理(li)層契(qi)約化管理(li)，做到“突出重點(dian)、弘(hong)揚(yang)亮點(dian)、消除盲(mang)點(dian)”，堅(jian)決打破“鐵飯碗”，取消“體制內”和“體制外”的身份標簽；二是要堅持(chi)動真碰硬(ying)，變(bian)不可(ke)能為可(ke)能，既(ji)要保(bao)障(zhang)公(gong)司各項正常運行(xing)，還要保(bao)障(zhang)員工利益(yi)、員工收入(ru)，從(cong)(cong)根本出發，從(cong)(cong)實(shi)際著手，真正意(yi)義上推動此項工作落細(xi)落實(shi)；三是要嚴格考核、剛性兌現，推行收入分配市場化，堅持對標行業和市場，以按勞分配為主、其他分配方式為補充的原則，建立市場化獎勵體系，進而在公司內部全面推行。最后，國發熱電員工代表表(biao)態,“將會(hui)發揚(yang)水發精神(shen)，擼起袖(xiu)子加油(you)干，保(bao)質、保(bao)量完(wan)成2021年度收(shou)費任務，努力為公司發展抒寫新篇章！”（李可鑫 供稿）
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